湖州大数据产业园区

• 湖州“携码入园”激活小微企业活力 641家市场主体获融资21.9亿元

  为持续优化营商环境，强化招商引资配套金融服务，中国人民银行湖州市中心支行联合湖州市市场监督管理局开展“携码入园送服务”专题活动，通过深化“贷款码”推广、精准对接融资需求，助力小微企业及个体工商户发展。活动期间，全市641家企业获得融资21.9亿元，有效缓解了市场主体资金压力。 一、政企联动深化调研，精准掌握融资痛点。中国人民银行湖州市中心支行与湖州市市场监督管理局建立市县两级联动机制，组织工作人员深入中节能（湖州）节能环保产业园、吴兴区砂洗印花产业园等重点园区，通过政银企座谈、园区方一对一沟通、企业实地走访等形式，全面了解企业生产经营困难及融资需求，为后续服务提供精准依据。调研过程中，针对部分企业反映的融资流程复杂、抵押物不足等问题，相关部门现场协调金融机构研究解决方案，确保服务措施贴合企业实际。 二、创新宣传载体，提升“贷款码”知晓度。辖内金融机构整合宣传资源，利用折页、横幅、易拉宝、视频等多样化载体，在园区出入口、公共过道、便民服务中心等关键区域开展多场景宣传。同时，组织千余名银行从业人员参与推广，通过驻点讲解、现场演示等方式，引导企业熟悉“贷款码”使用流程，累计布放二维码千余个，发放宣传资料万余份，开展视频宣传近百次。多维度的宣传模式让“贷款码”从“政策名词”转变为企业“融资工具”，有效提升了市场主体的认知度和使用率。 三、优化服务模式，构建一站式融资通道。金融机构立足“办实事、求实效”，在小微企业园区设立“贷款码”服务站，通过驻点服务、设置园区专员、摆设现场展台等方式，为企业提供从需求提报、额度测算到贷款发放的全流程一站式服务。服务站工作人员主动对接园区企业，根据企业所属行业、经营规模等特点，推荐适配的信贷产品，减少企业跑腿次数。活动期间，全市36家金融机构累计开展园区驻点服务400余次，设置现场展台近300个，有效提升了融资服务便捷性。 四、强化机制保障，提高融资响应效能。各金融机构严格落实“135”融资响应机制，对企业融资需求实行快速受理、高效对接、及时反馈，重点降低首贷户融资门槛，通过信用贷款、知识产权质押等方式，为缺乏抵押物的企业提供融资支持。数据显示，活动期间园区内977家企业通过“贷款码”发布融资需求30.7亿元，银行累计支持641家企业，提供融资21.9亿元，企业支持率和融资满足率分别达65.6%、71.2%，均高于同期整体水平；其中，新增首贷户企业63家，获得信贷支持超1.5亿元，帮助更多“无贷户”企业迈出融资第一步。 五、持续深化推广，扩大政策惠及范围。下一步，湖州相关部门将依托浙江省企业信用信息平台，加强对金融机构的督促指导，通过统计分析和动态催报功能，实时监测“贷款码”推广成效，推动金融机构进一步扩大融资覆盖面、提高响应服务效率。同时，鼓励金融机构结合园区产业特色创新信贷产品，探索“贷款码+产业链”“贷款码+信用信息”等服务模式，引导更多市场主体尝试并持续使用“贷款码”，为地方经济高质量发展注入金融动能。

  2025-09-01

• 乾元招商引资赋能重点项目加速发展

  通过精准招商引资策略，德清县乾元镇持续优化营商环境，推动多个重大项目高效落地，彰显项目建设新速度，助力区域产业链转型升级和高质量发展。乾元镇以专班服务为核心，整合资源解决项目痛点，加速项目推进，为经济新质生产力注入强劲动力。 一、 德清县作为浙江省科技创新重点区域，近年来通过招商引资吸引高端产业项目入驻乾元镇新材料园区。该区域依托区位优势和政策红利，聚焦智能制造、新材料等领域，推出专项招商计划，引入多起重大投资。这些项目旨在提升产业协同效应，如一个新材料示范项目通过整合上下游资源，优化产品线布局，确保快速启动。乾元镇职能部门积极对接投资方需求，提供一站式服务，简化审批流程，加速项目签约落地。 二、 为确保项目高效运行，乾元镇建立专班服务机制，由专业人员组成团队全程跟进项目进程。该机制强调前置协调和响应式支持，例如在施工关键阶段，专班人员通过每日巡查及时解决现场问题。在一次园区排水系统优化中，团队快速调动资源增设排涝设施，保障工程连续性。同时，乾元镇强化园区基础配套建设，协调电网升级和道路整修，为项目提供稳定外部环境。 三、 乾元镇重点项目以智能制造为核心，其中一家电子制造示范工厂年内启动建设，设计规模宏大，聚焦自动化生产流程提升。该项目借鉴国际标准推进技术创新，配套设立研发中心加强产学研联动。在建设过程中，专班组通过科学调度施工资源，有效压缩工期进度。例如，一处大型车间通过分组协同作业，确保土建与设备安装同步推进，实现高质高效施工目标。 四、 项目推进中，乾元镇多举措解决基础设施瓶颈问题，如在一次汛期应对中调整排水方案优化场地布局。镇内职能部门加强与企业合作，升级配套管网系统，提升整体防洪能力。同时，乾元镇深化材料供应链保障，通过本地资源整合确保原材料及时供应。这些措施不仅缩短建设周期，还降低项目风险，为更多投资创造有利条件。 五、 重点项目落地将显著带动乾元镇经济发展，预计提升就业率和产业附加值。该区域致力于打造智能制造集群，通过培育高科技企业间接拉动周边产业链。乾元镇正规划更多新项目，扩展园区功能，强化服务机制以支撑可持续发展。未来，乾元镇可望成为华东地区重要产业新高地，赋能区域新质生产力全面提升。

  2025-09-01

• 湖州吴兴高新区：“链式”发展激活“万亩千亿”新动能

  近年来，湖州吴兴高新区聚焦智能物流装备产业，以链式发展模式为核心驱动力，通过精准招商引资与全产业链构建，全力打造具有全球竞争力的“万亩千亿”新产业平台，推动区域经济高质量发展迈上新台阶。 一、战略定位：省级平台的产业标杆 作为浙江省内唯一以物流装备为特色的省级产业园区，湖州吴兴高新区智能物流装备产业平台自列入浙江省第三批“万亩千亿”新产业平台培育名单以来，始终坚持高起点规划、高标准建设。该平台不仅是湖州构建现代产业体系的重要载体，更成为浙江省培育战略性新兴产业、参与全球产业竞争的关键布局，为区域经济转型升级提供了强大支撑。 二、链式布局：构建全产业链生态体系 在产业发展进程中，园区创新性地采用链式发展模式，成功构建了覆盖仓储装备、搬运装备、分拣装备等核心领域，贯穿关键零部件制造、整机研发生产及集成服务的完整产业链条。这一模式通过强化产业链各环节的协同联动，实现了资源优化配置与产业效能提升，使平台内企业能够在技术研发、市场拓展、供应链管理等方面形成合力，显著增强了区域产业的整体竞争力。 三、龙头引领：重大项目驱动产业升级 平台的快速发展离不开龙头企业的引领带动。三一集团在园区投资建设的装载机生产基地，将进一步完善智能物流装备产业链的关键环节，其年产规模与产值预期将对区域产业集群发展产生显著的拉动效应。此外，园区内多家企业在细分领域展现出强劲的创新能力，部分产品技术水平达到国际领先，为平台产业能级提升注入了持续动力。 四、集群效应：产业集聚度持续提升 通过产业链导向的精准招商与培育，平台已吸引大量智能物流装备及关联企业入驻，产业集聚效应逐步显现。目前，平台内相关企业数量已形成规模，产业集聚度达到较高水平，涵盖了装卸、搬运、自动化仓储、输送、分拣和智能识别等产业链各关键节点，形成了门类齐全、配套完善的产业生态，为企业间的合作创新与资源共享创造了有利条件。 五、空间拓展：优化布局拓展发展新空间 为满足产业快速发展的空间需求，湖州吴兴高新区积极推进智能物流装备产业平台的空间拓展工作，通过向东、向西延伸的方式，锁定新增拓展区域，进一步优化产业空间布局。这一举措不仅为平台引入更多优质项目提供了空间保障，也为产业链的延伸与完善预留了发展余地，有助于提升平台的承载能力与发展潜力。 六、创新驱动：科技赋能产业高质量发展 平台高度重视科技创新在产业发展中的核心作用，鼓励企业加大研发投入，攻克关键核心技术。多家入驻企业在智能物流装备领域取得了一系列创新成果，部分产品在国际市场上获得认可，展现出较强的技术竞争力。园区通过构建创新服务体系，为企业提供技术研发、成果转化、人才培养等方面的支持，持续推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。 七、未来规划：“一心三区”打造千亿集群 面向未来，湖州吴兴高新区提出了“强链壮链”的升级版战略，规划构建千亿级智能物流装备产业集群的“一心三区”新格局。这一规划将进一步优化产业空间结构，明确各功能区域的发展重点，通过强化创新引领、完善基础设施、提升服务效能等措施，推动平台产业规模与质量双提升，努力将其打造成为国内领先、全球知名的智能物流装备产业高地。 八、政策保障：优化环境激发发展活力 为保障“万亩千亿”新产业平台的建设与发展，湖州及吴兴区层面出台了一系列支持政策，涵盖土地供应、资金扶持、人才引进、审批服务等多个方面。通过持续优化营商环境，简化办事流程，提高服务效率，为企业在平台内投资兴业提供了有力保障，有效激发了市场主体的发展活力与创造力。 九、区域协同：融入长三角产业发展大格局 湖州吴兴高新区智能物流装备产业平台的发展积极融入长三角一体化发展战略，加强与长三角地区其他产业园区、科研机构的合作交流，在产业链协同、技术创新协作、人才资源共享等方面探索联动机制。通过主动承接产业转移与创新资源辐射，平台不断提升在长三角产业分工中的地位，为区域经济协同发展贡献力量。 十、绿色发展：践行生态优先发展理念 在产业发展过程中，平台始终坚持生态优先、绿色发展理念，严格落实环保准入标准，鼓励企业采用节能环保技术与生产工艺，推动产业与生态环境协调发展。通过发展绿色制造、循环经济，平台努力实现经济效益与环境效益的统一，打造可持续发展的产业生态系统。 十一、人才支撑：构建产业人才集聚高地 人才是产业发展的核心资源。平台高度重视人才引进与培养工作，通过实施人才优惠政策，搭建人才创新创业平台，吸引了一批智能物流装备领域的专业技术人才与管理人才。同时，加强与高等院校、职业院校的合作，开展订单式人才培养，为产业持续发展提供了稳定的人才支撑。 十二、市场拓展：内外联动拓宽发展渠道 平台积极引导企业开拓国内外市场，支持企业参与国内外大型展会、技术交流活动，提升品牌知名度与市场影响力。鼓励企业“走出去”，参与国际竞争与合作，拓展海外市场空间。同时，依托国内超大规模市场优势，加强与上下游企业的合作，构建稳定的国内供应链与销售网络，实现内外市场联动发展。 十三、标准引领：提升产业规范化水平 平台推动企业参与智能物流装备领域相关标准的制定与修订，鼓励企业采用国际先进标准组织生产，提升产品质量与市场竞争力。通过加强标准体系建设，引导产业向规范化、标准化方向发展，为产业高质量发展奠定坚实基础。 十四、服务升级：构建全周期服务体系 园区不断完善服务功能，构建覆盖企业从项目落地、建设投产到运营发展的全周期服务体系。设立专门的服务机构，为企业提供政策咨询、项目审批、要素保障、问题协调等一站式服务，切实解决企业发展过程中遇到的困难与问题，营造良好的产业发展环境。 十五、文化培育：塑造特色产业文化 在产业发展的同时，平台注重培育具有特色的产业文化，弘扬创新精神、工匠精神，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。通过举办产业论坛、技术研讨会等活动，加强企业间的文化交流与思想碰撞，增强产业凝聚力与向心力。 十六、展望未来：迈向全球产业价值链高端 随着“万亩千亿”新产业平台建设的不断深入，湖州吴兴高新区智能物流装备产业将继续聚焦产业链提升与价值链攀升，通过持续创新与开放合作，努力在全球智能物流装备产业格局中占据重要地位。未来，这里将成为创新要素集聚、产业生态完善、具有核心竞争力的千亿级产业集群，为湖州乃至浙江经济的高质量发展书写更加精彩的篇章。

  2025-09-01

• 德清经开区项目建设锻造新质生产力

  德清经开区聚焦高质量招商引资与产业升级，以重大项目为引擎，加速汇聚创新要素，显著提升区域经济韧性与发展动能，为长三角一体化发展注入强劲活力。 一、高端平台构筑集聚高地 德清经开区作为浙江省深化改革开放的重要载体，坚持"区镇合一"发展机制，整合资源优化空间布局。经开区重点打造高端装备制造、绿色新型材料、生物医药三大主导产业集群，通过科学规划产业功能区，强化基础设施互联互通，完善科技服务链条，持续提升平台承载力与吸引力。园区积极落实“腾笼换鸟”战略，引导传统产业实施智能化、绿色化改造，同时精准引进战略性新兴产业项目，形成了“引进一批、落地一批、见效一批”的良性发展格局。高标准建设产业创新服务综合体，为企业提供技术研发、成果转化、检验检测等全链条服务，加速创新资源集聚融合。 二、重大项目点燃发展引擎 经开区将招商引资作为发展的生命线，实施"链长制"招商，瞄准长三角等重点区域，着力引进投资强度高、科技含量足、带动效应强的大项目好项目。本年度招商成果斐然：高端装备制造领域成功签约智能物流装备生产基地项目，该项目集研发与制造于一体，将填补区域产业链关键环节；新材料产业引入高性能复合材料项目，其产品广泛应用于新能源及航空航天领域；生物医药板块有创新药物制剂项目落户，依托先进的纳米载药技术提升竞争力。在绿色转型方面，区域建材龙头企业实施的智能化绿色制造技改项目全面达产，不仅实现产能整合升级与能耗大幅降低，产品性能及环保标准也跃居行业前列，成为绿色工厂标杆。这些项目兼具经济效益与环境效益，有力推动了德清产业基础高级化与产业链现代化。 三、创新人才驱动内生动力 经开区深刻认识到创新驱动本质是人才驱动，着力构建更具竞争力的人才生态体系。出台专项政策支持高层次人才创新创业，提供全方位保障，涵盖科研经费资助、项目启动资金、安居保障及子女教育等关键环节。设立人才发展专项基金，鼓励"高精尖缺"人才及团队带技术、带项目落户。持续拓展产学研合作深度，与多所高校院所共建产业技术研究院、博士后工作站等平台，推动研究成果本地转化。本年度经开区在高端人才引进上再创突破，新引进拥有国际领先技术的创业团队及其产业化项目，这些高层次人才及其创新项目为经开区培育新质生产力提供了核心智力支撑与源头活水。 四、开放协同擘画战略蓝图 德清经开区立足长三角地理中心优势，主动融入区域协同发展大局。深度参与区域产业分工协作，探索建立跨区域联合招商、技术转移转化共享机制。积极对接区域科技创新资源，吸引长三角研发中心分中心或中试基地落户园区。持续优化营商环境，对标国际先进规则，提升贸易投资自由化便利化水平，增强对全球高端要素资源的配置能力。依托数字赋能，经开区着力打造智慧园区管理系统，提升服务效能与应急管理水平。这一系列开放协同举措，正加速将经开区建设成为长三角地区重要的科技成果转化承载区与新兴产业发展高地，为区域高质量发展贡献德清力量。

  2025-09-01

• 湖州吴兴区以创新驱动深化产业转型

  在长三角一体化战略推动下，湖州市通过精准招商引资与数字化升级，加速传统产业向高端化、智能化转型。以吴兴区为代表的多家龙头企业通过技术攻坚与产业链整合实现产能跃升，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、龙头企业引领技术突破 浙江东尼电子股份有限公司作为吴兴区电子信息产业代表，通过自主研发实现核心部件进口替代，其射频材料生产线产能利用率达95%以上。类似案例在湖州智能装备、生物医药等领域不断涌现，当地政府通过建立产学研协同平台，推动企业技术改造投资增速连续三年保持20%以上。 二、长三角协同构建产业生态 湖州深度对接上海科创资源，梳理形成集成电路、新能源等领域的产业转移清单。在长三角产业协同发展中，湖州引进的亿元级项目中，智能物流装备、环保新材料等符合主导产业方向的项目占比超八成，形成从研发到制造的完整产业链条。 三、数字化改造提升传统产业 织里童装产业带通过工业互联网平台整合上下游2000余家供应商，实现设计、生产、销售全流程数字化。南浔区木业企业应用5G+AI质检系统后，产品不良率下降40%。目前湖州已建成12个行业级工业互联网平台，推动传统产业平均生产效率提升35%。 四、创新机制培育产业集群 实施的产业链招商"新长征计划"聚焦"专精特新"项目，通过土地、资金等要素精准匹配，吸引配套企业集聚。吴兴区已形成从基础材料到终端产品的特种电磁线产业集群，年产值突破百亿元。这种"链主企业+产业园"模式正在湖州绿色家居、高端装备等领域复制推广。 五、人才战略支撑技术攻坚 湖州建立的双创孵化体系累计引进高层次人才团队170余个，其中半数以上聚焦解决产业"卡脖子"难题。当地企业与高校共建的联合实验室，在超导材料、生物制剂等领域取得多项技术突破，相关成果转化带动新兴产业增加值增速显著高于传统产业。 通过系统化推进技术创新与产业协同，湖州正在形成以数字经济为牵引、先进制造为支撑的现代产业体系。这种既保持传统产业优势又培育新兴增长极的发展路径，为长三角城市群产业升级提供了实践样本。

  2025-09-01

• 湖州政校企协同打造智能制造新高地

  湖州市通过招商引资驱动，整合政府资源、高校技术与企业需求，构建智能制造产业升级共同体，以共建创新平台赋能区域工业智能化转型。该模式以职业教育为纽带，将技术引进、人才培养与产业应用深度融合，为制造业高质量发展提供系统性支撑。 一、战略布局夯实智造基石 近年来，湖州市将智能制造列为工业升级核心方向，出台专项政策引导资源向自动化、物联网、人工智能等领域集聚。2023年政府工作报告明确提出"构建产学研用协同创新生态"，配套设立产业引导基金。在地方政策牵引下，多所职业院校启动专业重组，湖州职业技术学院开设智能制造工程等6个新工科专业，并与湖州市公共实训中心形成"教学-实训"联动机制，年度培养高技能人才超2000名。 二、国际技术加速本土化应用 国际头部企业深度参与成为重要特征。罗克韦尔公司通过设备捐赠与技术服务，将工业物联网平台、智能控制系统等22类前沿设备导入本地教学体系。该批设备集成数据采集、边缘计算等模块，与湖州电梯、电机等支柱产业应用场景高度契合。同步落地的"工程师认证中心"已开展3期企业技术骨干培训，完成传统产线改造方案47项，推动美欣达集团等企业关键工序自动化率提升至78%。 三、创新平台激活多元价值 罗克韦尔智能制造协同创新中心作为核心载体，构建四维功能体系：教学板块配置虚实结合的产线仿真系统；研发板块承接企业技改需求；孵化板块已促成学生团队开发AGV调度算法并在超杰电子落地；公共服务板块向112家中小微企业开放设备共享。政府通过购买服务方式支持中心开展"智能制造义诊"，累计诊断企业产线效能问题136项，促成技术改造投入逾3.2亿元。 四、产教融合重构人才供给 校企共建课程覆盖智能制造全链条，开发"智能工厂项目管理"等17门模块化课程。学生需在创新中心完成300学时项目化实训，参与德马科技等企业的自动化改造实战。师资队伍建设同步推进，专业教师赴先登高科等企业挂职比例达63%，联合申报省级重点研发计划3项。毕业生人均持有2项行业认证资质，近三年本地就业率持续保持在91%以上。 五、生态协同释放集群效应 该模式正由点及面扩散：湖州职业技术学院联合久立特材共建特种材料智能检测实验室；信息工程学校与怡达电梯合作开发电梯物联网平台；政府部门统筹组建"智能装备产业联盟"，规划建设南太湖新区智造产业园。2024年一季度湖州市智能制造装备产业增加值同比增长14.2%，高于规上工业增速6.8个百分点，印证政校企协同机制对区域制造业转型的强劲助推力。

  2025-09-01

• 浙江重点项目吴兴争先领跑市级新高地

  今年来，浙江湖州市吴兴区围绕增强发展动能，通过招商引资深挖潜力，相关部门强化协同联动，高效推进项目前期工作，并在政策对接上持续发力，确保市级重点项目稳固向前的同时，省级重点项目争取方面位居全区领先位置。 一、项目数量与领先地位凸显。2015年度，浙江湖州争取的省级重点项目总量可观，其中吴兴区项目数量居于前列；与市级整体相比，吴兴在省级类别中保持头部优势，这得益于前期规划的周密性和多部门协作的强化。例如，涵盖的现代制造业等领域项目，为后续投资增长奠定了基础。 二、投资规模实现稳步扩张。相比往年，相关项目的投资额呈现上升趋势，虽项目数量因部分完工而有所变化，但总体计划投资增幅明显；数据显示，重点项目领域的投资规模扩大，为区域经济注入了强劲动力，直接带动了产业升级和就业机会。 三、覆盖领域呈现多元化格局。2015年新增的省级重点项目广泛涉及农业水利、高端服务业等行业，项目类型覆盖现代制造等多面；关键项目如中国丝绸小镇工程与智能制造类项目，凸显了前沿发展导向，这些布局有力提升了整体产业层次。 四、项目执行机制与政策对接强化成效。吴兴区通过多部门联动机制，加速项目前期准备工作，确保每个环节高效推进；同时，深入对接上级政策支持，优化招商引资策略，促成项目从申报到落地的无缝衔接。 五、经济社会综合效益逐步显现。重点项目的实施推动了浙江产业转型，带动技术创新和产业链延伸；吴兴区经济结构由此优化，相关项目如现代服务业工程还促进了民生改善和区域协调发展，体现了长远发展潜力。 六、未来发展趋势展望。基于2015年成就，浙江将继续聚焦重点领域，加强项目谋划；吴兴区也计划深化制度创新，巩固领先地位，为全省高质量发展贡献力量。

  2025-09-01

• 南浔工业新引擎澎湃驱动高质量发展

  南浔区以招商引资为抓手，强化数字经济与产业创新，驱动工业经济向高质量发展转型，形成强劲增长动能。通过政策扶持与创新机制，吸引企业集群落地，助力产业升级和区域经济腾飞。 一、招商引资激发产业新活力 南浔区聚焦战略性新兴产业，强化招商引资，吸引了一批高科技企业入驻。通过优化营商环境，提供土地、人才等综合服务，引导企业落户产业园区。该区域积极推动集成电路、智能装备等领域投资，形成集聚效应，打造数字经济高地。政策引导下的招商活动，吸引了国内外资本，为工业升级注入新动力。 二、数字赋能培育创新集群 依托数字技术，南浔区企业加快智能化改造，形成核心竞争优势。企业在数字化生产线应用机器人和自动化系统，提升效率与产品精度。2020年以来，南浔区实施创新驱动策略，设立专项基金支持企业技改，推动研发成果转化。多家中型企业通过数字赋能提升产能，参与省级数字经济示范项目，增强区域创新动能。 三、企业梯度培育构建产业生态 南浔区深化“抓大扶中育小推上市”机制，分层培育企业梯队。针对新秀企业，提供孵化平台与融资支持；对成熟企业，拓展市场与国际合作。区内重点企业强化产学研合作，建设共享技术中心，加速成果产业化。这支撑了高端装备制造产业稳步壮大，确保产业集群可持续增长。 四、平台建设助力工业跃升 南浔区搭建创新载体，如省级数字经济基地，整合资源支持中小微企业。通过飞地经济模式，链接外部优势技术，提升本土供应链韧性。政府主导产业联盟，组织企业间技术交流与标准制定，降低创新风险。这些举措促成了专利数量显著增长，强化研发投入占比，夯实工业高质量发展根基。 五、未来目标深化产业升级 南浔区以“规上工业产值超2000亿元、规上企业超2000家”为目标，实施千亿产业倍增计划。未来策略将持续优化招商机制，扩展国际合作，优先发展新兴领域如5G通信制造。强调绿色低碳转型，构建循环经济体系，确保工业引擎澎湃驱动区域繁荣。

  2025-09-01

• 吴兴启航数字之帆 擘画产业创新蓝图

  吴兴区借力数字化改革加速招商引资进程，其全新上线的数字经济系统综合门户成为赋能产业转型升级的核心引擎。该平台作为县域级数字治理的重要突破，通过构建多层次应用场景与数据互通体系，深度整合产业链资源，为政企协同发展提供强劲支撑。 一、系统性构建数字基础设施底座 吴兴区整合政府侧与企业侧数据资源，建立包含产业运行数据库、企业信息库、项目监测库的多维数据仓。底层支撑平台融合物联网感知设备与云计算技术，实现区域内规上工业企业关键运行指标的动态采集。系统率先打破部门壁垒，在亩均效益评价、项目全周期管理等场景实现跨部门数据自动流转，为精准施政提供决策依据。省级专家评审指出，该架构符合长三角地区产业智能化基础设施标准。 二、重构产业服务价值链 门户重点开发产业链创新链协同模块，形成制造资源地图与创新要素导航两大功能矩阵。在要素保障维度，集成金融机构在线对接、高层次人才需求发布及技术成果转化渠道；在业务赋能端部署智能诊断工具集，企业可通过自主测评获取数字化转型路线图。针对童装等特色产业板块，开发专属云服务平台，集成打样协同、集中采购及柔性化生产调度功能，服务范围涵盖设计、制造、物流等全链条环节。运营数据显示，童装平台已吸引国内主流面料供应商接入系统，带动配套企业采购成本下降约15%。 三、创新场景驱动跨界融合 万物智联体验区作为特色板块，部署了智慧园区管理平台，实现能耗监控、安防联动与物流调度的统一指挥。未来工厂示范项目接入了设备预测性维护系统，通过机器学习算法提前7天预判关键设备故障概率。数字生活板块打通社区服务终端，在老年人健康监测、学区预警等领域形成15项便民应用，其中智能停车引导系统有效缓解商业综合体周边高峰时段拥堵问题。浙江省数字化改革专班在调研简报中特别提及吴兴的创新场景集成度处于县域前列。 四、协同机制赋能产业跃迁 通过制度重塑构建双向赋能机制：政府部门基于平台产业链热力图，动态调整招商引资策略与政策支持方向；企业端通过“诉求直通车”模块，实现惠企政策免申即享、问题交办在线追踪。在产业监测层面，系统建立了覆盖2300余家童装产业链企业的运行指数模型，可实时生成产能利用率、供应链波动等12项关键指标报告。长三角产业研究机构分析认为，此类政企数据双向赋能模式显著提升了区域经济治理的响应速度，使产业政策的精准度提升40%以上。 五、前瞻布局数字生态体系 在研发设计领域引入虚拟样机技术平台，缩短新产品研发周期30%；数字贸易板块建立跨境选品数据库，整合国际物流清关数据流；标准规范模块发布智能车间建设指南等7项地方技术规范，填补细分领域标准空白。据第三方评估报告显示，该体系使本地制造业平均生产效率提升22%，关键技术攻关周期压缩至12个月以内，技术创新扩散速率同比提高17个百分点。国家工信系统专家在内部会议中多次援引吴兴实践案例，认为其探索为县域产业数字化提供了可复制的操作路径。

  2025-09-01

• 湖州安吉招商引资提前突破年度目标

  湖州安吉招商引资工作取得显著成效，提前完成市定全年新引进项目任务。当地通过深化创新工作机制、优化招商策略、提升服务效能等举措，推动一批优质产业项目落地，为区域经济高质量发展注入强劲动力。 一、招商引资任务提前收官，发展动能持续增强 近年来，湖州安吉招商引资工作呈现“量质齐升”的良好态势，提前完成市定全年新引进项目签约任务。据统计，已有百余个新引进项目完成签约，计划总投资额达数百亿元，涵盖一产、二产、三产多个领域。其中，二产项目占比突出，聚焦高端制造、绿色环保、智能装备等重点产业方向，一产项目注重生态农业与乡村振兴融合，三产项目则围绕现代服务业与产业升级需求布局，形成了多元协同、重点突破的产业招商格局。一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的项目成功签约，为当地产业结构优化和经济转型升级奠定了坚实基础。 二、“六个一”机制深化升级，构建招商工作新框架 为提升招商引资实效，湖州安吉创新推出并持续深化“六个一”工作机制，构建起系统高效的招商工作体系。该机制涵盖资源整合、平台搭建、队伍建设、项目评审、服务保障、考核激励等关键环节，通过“资源一张单”梳理盘活各类招商要素，“平台一张网”实现信息共享与高效对接，“队伍一支军”打造专业招商团队，“评审一盘棋”确保项目质量，“服务一条龙”优化全流程体验，“考核一把尺”压实工作责任。近年来，当地对“六个一”机制进行持续优化，在招商产业导向、人员专业配置、渠道拓展方式、服务精细程度等方面更加注重精准化，推动招商工作从“广撒网”向“精准捕”转变，为招商引资提质增效提供了制度保障。 三、精准招商策略落地，提升项目对接精准度 在“六个一”机制框架下，湖州安吉着力推进精准招商，从项目线索筛选到落地服务各环节实现精准发力。在线索挖掘环节，相关部门定期梳理整合线上线下各类招商资源，结合当地产业发展规划，筛选出符合导向的项目线索，提供给驻外招商团队，有效避免了招商工作的盲目性，为精准对接奠定基础。在队伍建设方面，招商团队根据不同区域、不同产业的特点，自主划分为多个专业招商小组，每个小组聚焦一个主导产业方向，通过强化产业知识学习和招商技能培训，提升招商人员的专业素养和对接能力。在项目评审阶段，建立“8+X”项目评审机制，所有项目在签约前均通过项目全生命周期管理平台进行线上公示，相关部门提前介入开展联合研判，从产业政策、环境影响、要素保障等多维度进行评估，确保引进项目与当地发展需求高度匹配，有效提高了项目签约率和落地成功率。 四、创新招商渠道模式，推动“引进来”与“走出去”结合 为拓展招商视野、汇聚优质资源，湖州安吉积极创新招商渠道，推动招商模式从传统的“走出去”向“引进来”转变。在重点产业领域，当地加强与国家级行业协会、商会等专业机构的合作，通过邀请这些机构在安吉举办产业峰会、专题论坛、展览展示等活动，搭建产业交流与项目对接平台，吸引更多优质企业关注安吉、投资安吉。在生命健康、绿色制造等新兴产业方向，通过与相关协会建立长期合作关系，借助协会的资源优势和行业影响力，精准对接产业链上下游企业，促进产业集群发展。目前，已有多个行业协会表达了组织会员企业到安吉开展实地考察、项目洽谈的意向，为后续产业招商打开了新空间。 五、强化服务效能提升，优化营商环境“软实力” 在推进精准招商的同时，湖州安吉注重以服务提升招商“温度”和“实效”，将优化营商环境作为招商引资的“生命线”。当地结合相关学习教育活动，开展“我在远方为家乡”服务行动，从企业需求出发，为已落地企业提供全生命周期服务。利用驻外招商站点和各类展会平台，通过多渠道、高密度的宣传推广，帮助企业拓展国内国际两个市场，提升产品市场竞争力和品牌影响力。在项目落地过程中，推行“服务一条龙”模式，整合审批、用地、融资等要素资源，为企业提供从项目签约到投产运营的全程帮办代办服务，切实解决企业发展中的痛点难点问题，以优质服务留住项目、促进发展，形成“以商招商”的良好氛围。 六、聚焦长远发展目标，持续完善招商工作体系 面对招商引资的良好态势，湖州安吉并未止步，而是着眼长远发展，明确了持续深化“六个一”机制的目标方向。未来，当地将进一步完善招商工作常态化机制，实现“周周有培训”提升队伍专业能力，“月月有推介”扩大安吉产业影响力，“季季有签约”保持项目引进连续性，“年年有结余”确保招商工作可持续发展。通过不断优化产业招商目录，聚焦主导产业和新兴产业，强化产业链招商和以商招商，吸引更多技术含量高、带动能力强的大项目好项目落地，为安吉经济社会高质量发展提供源源不断的动力支撑。

  2025-09-01

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